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Policy Solution

Objetivos de reducción de la temperatura

Resumen:

Resumen: Establecer un objetivo de reducción de la temperatura a largo plazo puede ayudar a los gobiernos a priorizar las intervenciones de mitigación del calor. Los gobiernos pueden establecer objetivos de reducción de la temperatura y de la isla de calor urbana similares a los objetivos de emisiones de gases de efecto invernadero para impulsar soluciones de mitigación del calor.

Aplicación: Establecer objetivos para reducir las temperaturas en un plazo determinado.

Consideraciones de uso: Incorporarlo en los objetivos ya existentes de la ciudad relacionados con el clima. El avance en la consecución del objetivo debe ser objeto de seguimiento periódico y compartido con el público.

  • Palanca política:

    CompromisoLos gobiernos establecen objetivos o metas ambiciosas para que guíen la asignación de priorización y la inversión.
  • Puntos de activación:

    Medidas preparatorias (acciones para establecer la autoridad para actuar)Acciones para establecer/garantizar la autoridad para actuar cuando se den los puntos de activación apropiados.
  • Tipo de intervención:
    Planificación/Política
  • Sector:
    Administración Municipal, Asentamientos Informales

    Impacto:

  • Beneficiarios objetivo:
    Residentes
  • Fase de impacto:
    Reducción y mitigación de riesgos
  • Métricas:
    Avance hacia los objetivos de reducción de la isla de calor urbana y de la temperatura

Aplicación:

  • Escala de intervención:
    Barrio, Distrito, Sitio
  • Autoridad y gobernanza:
    Gobierno local
  • Calendario de aplicación:
    A corto plazo (1-2 años)
  • Actores de la aplicación:
    Gobierno local
  • Fuentes de financiación:
    Inversión pública
  • Capacidad de actuación:
    Alto, Bajo, Medio

    Beneficios:

  • Coste-beneficio:
    Bajo
  • Bien público:
    N/A
  • Reducción de GEI:
    Medio
  • Co-beneficios (Clima/Medio Ambiente):
    Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero
  • Co-beneficios (sociales/económicos):
    N/A